Para ganar, primero debes aprender
La nueva versión 18 de ChessBase ofrece posibilidades completamente nuevas para el entrenamiento y el análisis de partidas: análisis del estilo de juego, búsqueda de temas estratégicos, acceso a 6.000 millones de partidas de Lichess, preparación del oponente tras una exploración de sus partidas en Lichess, descarga de partidas de Chess.com con API incorporada, motor de análisis en la nube y mucho más.
Hace unas semanas la editora de "Harvard Business Review", Diane L. Coutu, hizo una entrevista con Garry Kasparov en New York. Quería saber de Kasparov si el ajedrez realmente era una forma de competción tan fuerte y si había algo que los estregos comerciales podían aprender de los ajedrecistas sobre la pregunta de cómo ganar. Durante la larga discuión con HBR, Kasparov exploraba la fuerza del ajedrez como modelo de competición en el mundo de los negocios. Puso de relieve el balance que deben mantener los jugadores de ajedrez entre la intuición y el análisis. He aquí algunos extractos (traducidos) de la entrevista que fue publicado en la edición de abril de " Harvard Business Review".
Traducción: Nadja Woisin
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EL AJEDREZ COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS EN LOS NEGOCIOS
por Roberto Mayor Gutiérrez
El ajedrez, llamado el rey de los juegos entre sus razones principales por la cantidad de aplicaciones que posee, alcanza un valor contemporáneo en su relación análoga con los negocios empresariales.
Desde finales del siglo XIX con las teorías del maestro Steinitz el juego ciencia comenzó a ganar espacios cada vez más importantes en el campo de sus aplicaciones análogas. Los principios que rigen cada una de las fases que conforman una partida de ajedrez son similares a aquellas que se han empleado por los grandes estrategas en el ámbito empresarial. Los principios de economía de recursos, de ataque, defensa, posicionamiento y otros, son usados con frecuencia en los planes estratégicos que traza cualquier compañía en el mundo.
El entrenamiento de un profesional del ajedrez requiere de muchas horas de preparación mental, psicológica, uso de las metodologías y de las tecnologías más adecuadas, así como de la información, para conocer las características del rival o los rivales de turno, y hasta un poco de entrenamiento físico como compensación y liberación de energía.
Si un estratega, hombre de negocios o empresario utilizara los métodos de entrenamiento de un ajedrecista y concluyera su base teórica con la práctica sistemática del juego de ajedrez, aplicando los conocimientos adquiridos durante el entrenamiento, descubrirá que su mente encontrará nuevos espacios para el análisis de sus planes estratégicos de negocios y marketing.
El principio de la lógica, aparentemente abstracto, ha conducido a muchos ajedrecistas al éxito rotundo, entre ellos el genial José Raúl Capablanca, quien además utilizaba como nadie en su época la economía de recursos bajo el principio de la simplificación.
La lógica es una cualidad innata en el ser humano, que lamentablemente muchos olvidan en el momento de actuar. En los negocios continuamente hay que tomar decisiones que en muchos casos se desprenden de la lógica y no por esto se debe creer que son soluciones fáciles o simplistas, lo aparente no siempre es lógico, esto requiere de un análisis que excluye lo evidente.
El ajedrecista toma tantas dediciones en la partida como jugadas se realizan, por lo que en 3 horas de juego un jugador de ajedrez necesita tomar hasta 40 o más decisiones. Si un hombre de negocios tuviera esta capacidad, seguramente lograría anticipar los riesgos, utilizar las más adecuadas tácticas y por ende estaría más cerca no solo de alcanzar el éxito, sino de lograr lo más difícil, mantenerlo.
Usar el ajedrez como herramienta de análisis les permitirá obtener mejores resultados en sus negocios. La capacitación a través del juego ciencia es esencial en el mundo empresarial actual para lograr un empresario más integral.
Es por estas razones que he concebido, después de un largo proceso de investigación, crear un método de formación y capacitación empresarial donde aplico mi experiencia como consultor, investigador y profesor de ajedrez, en aras de lograr a través de un curso teórico-práctico demostrar la aplicación del juego ciencia dentro del ámbito de las ciencias empresariales.
El método, al que he denominado “Chess-in-business”, va encaminado a fomentar una nueva forma de preparación, capacitación y desarrollo profesional intelectual, para todo el personal de una organización empresarial que participe directa o indirectamente en las estrategias a seguir por su empresa, sin importar donde este ubicada o cual sea su objeto social.
La aplicación del método “Chess-in-business” permitirá no solo demostrar la relación análoga entre el ajedrez y los negocios, sino que hará descubrir a los profesionales del juego ciencia nuevos valores del juego que practican, defenderán con más criterios las analogías que posee y sobre todo ganarán prestigio social, pues todo el que practique el “CHESS IN BUSINESS” reconocerá en un ajedrecista, un asesor.
Enlaces:
El artículo de Garry Kasparov y Diane Coutu en "Harvard Business Review" (en inglés)
