Un ejercicio de resiliencia en el ajedrez

por Uvencio Blanco Hernández
16/11/2021 – Henry Ford, el constructor de automóviles estadounidense, afirmó en una oportunidad que “Cuando todo parezca ir contra ti, recuerda que el avión despega contra el viento, no a favor de él”. Esta frase es aplicable a innumerables casos y experiencias: sobre todo, en estos tiempos de pandemia en las que tantas empresas fracasan. Artículo por Dr. Uvencio Blanco. | Foto: Nadja Wittmann (ChessBase)

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Ford y la resiliencia

Durante los últimos dos años, la pandemia por Covid-19 ha puesto en jaque a la mayoría de los sistemas de salud del mundo, ha comprometido el empleo, incrementado las finanzas, el PIB y, por supuesto, incrementado las tasas de fallecimiento. De hecho, para inicios de 2022 se estima que -por esta causa- habrá fallecido una cifra superior a los 5.5 millones de ciudadanos de mas de 190 países; justo cuando el algunos de ellos ya se han experimentado hasta tres “olas” o avanzadas de dicha enfermedad.

Una importante cantidad de empresas han cerrado sus puertas, restaurantes, agencias de viaje, hoteles, etc. No han podido soportar los efectos negativos del prolongado confinamiento sufrido por la mayoría de nuestras ciudades.

Por supuesto, el deporte no ha escapado a esta terrible realidad. Por ejemplo, los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 debieron postergarse para su celebración en agosto del presente año, pero, muchos campeonatos, copas y torneos deportivos, fueron pospuestos o simplemente suspendidos o eliminados definitivamente. Y todo esto con pérdidas multimillonarias para los diferentes comités organizadores, Comité Olímpico Internacional, Federaciones Deportivas Internacionales y Nacionales, entre otros entes del deporte organizado.

En el caso del ajedrez, si bien es cierto que en los primeros 3 meses de la pandemia resultó afectado de tal forma que se vio obligado a posponer algunos eventos, pronto orientó sus acciones hacia el mundo digital creando nuevas alternativas que le permitieron, no solo sobrevivir a esta crisis, sino a crear opciones que le permitieron adaptarse a los nuevos desafíos. En términos generales, lo hecho por el ajedrez desde la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE), es un hecho que debe hacerse notar y que está en línea con el concepto de resiliencia.

¿Qué significa ser resiliente?

Este constructo proviene de la ingeniería, pero, a mediados de los anos 70s del pasado siglo, comenzó a utilizarse en el campo de la psicología y de las ciencias cognitivas como una herramienta de trabajo bastante valiosa.

Etimológicamente el término proviene del latín “resilio”, que significa “rebotar, volver atrás, volver de un salto, resaltar o rebotar” y está relacionada con los términos capacidad y habilidad.

En todo caso podemos consensuar que resiliencia es la “capacidad de adaptación que muestra un individuo ante un factor externo o situación que tiene una acción perturbadora o dañina sobre él”. También se entiende como “la habilidad de un individuo de afrontar la adversidad creando los recursos psicológicos necesarios para salir fortalecidos y alcanzar un estado de excelencia profesional y personal.

Sin embargo, más allá del plano individual, en esta tercera década del S. XXI, la resiliencia es vista como un fenómeno de carácter social, como un proceso comunitario y cultural, que responde a los modelos de compensatorio, de protección» y de desafío.

De aquí, que no solo el individuo puede ser resiliente, sino también lo puede ser el equipo de trabajo, empresa o ente para el cual trabaja o en el cual participa como miembro activo. Con esto queremos decir que una organización, sea financiera, sanitaria o deportiva, puede ser o no resiliente ante determinadas amenazas del ambiente en el cual se desempeña.

Los expertos concuerdan en que “Una organización tiene resiliencia cuando posee la capacidad de resistir a la incertidumbre, a las crisis, a los cambios y situaciones conflictivas y de aprender de estas experiencias aprovechándolas como camino hacia el progreso y no sólo como mecanismo de supervivencia. El elemento que diferencia a la resistencia de la resiliencia es que en el segundo concepto la organización no sólo se limita a capear el temporal, sino que emerge transformada por las experiencias de la adversidad”.

Características de las personas y las organizaciones resilientes

Según la Fundació Factor Humá, las tres características de las personas y las organizaciones resilientes son:

  • Aceptan la realidad: existe la falsa creencia de que es la gente optimista la que supera las dificultades. En realidad, el optimismo sistemático sólo conduce a continuos choques de realidad. Las organizaciones y personas resilientes son las que saben ver la realidad tal y como es, a menudo en toda su crudeza. En cuanto al liderazgo, implica comunicar con transparencia, informar de la situación real
  • Encuentran sentido: saber extraer lecciones existenciales de las situaciones más comprometidas. Es importante que la organización cuente con un sistema de valores sólido. Los valores generan sentido porque ofrecen maneras de interpretar y encauzar los acontecimientos. Las organizaciones más resilientes son las que cuentan con los sistemas de valores más estables y compartidos
  • Son capaces de improvisar: saber hacer el máximo con lo que se tiene a mano. Ver posibilidades donde los demás sólo ven confusión. Ahora bien, la improvisación más efectiva es la que se elabora sobre la base de unas normas y unas rutinas sólidamente fijadas. Es el caso de la organización de mensajería UPS que fue capaz de entregar paquetes en medio del caos de un huracán porque da margen de maniobra y decisión a los trabajadores que se topen con contratiempos.

La resiliencia en las organizaciones

Con el objeto de presentar una organización que se ha mostrado resiliente, quisiera presentarles un contenido relativo a Arkady Dvorkovich en tanto líder de FIDE.

Recientemente Arkady Dvorkovich, presidente de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE) ofreció una entrevista respecto al trabajo organizativo que viene realizando la organización a través de torneos de alto nivel. Dicha conversación titulada “La vida del ajedrez puede continuar incluso en un momento difícil “, fue apareció en el portal de la FIDE el 28 de octubre pasado y presenta el punto de vista de su presidente

¿Qué tan difícil fue organizar este evento a la luz de las circunstancias actuales en Letonia?

Cualquier evento que organizamos en el transcurso de la pandemia es difícil, y éste no es una excepción. Aprecio mucho los esfuerzos de todos los miembros de nuestro equipo y de nuestros socios, que nos ayudan a mantener nuestro calendario y nuestra vida ajedrecística intactos y a organizar los torneos de la Gran Suiza, la parte del ciclo del Campeonato del Mundo aquí en Riga. Es un acontecimiento muy importante en el calendario anual de ajedrez, ya que determina los participantes de los Torneos de Candidatos, dos en el ciclo abierto y uno en el ciclo femenino. Para muchos jugadores, es la única oportunidad de clasificarse; por eso era muy importante celebrarlo.

Estamos agradecidos al Gobierno de Letonia, a la Federación Letona de Ajedrez, a todos nuestros socios aquí en Letonia y a nuestros socios financieros -la familia Sheinberg, Chess.com y otros proveedores como Coca-Cola- por la oportunidad de celebrar este evento durante el difícil periodo de la pandemia. Tenemos una muy buena composición de jugadores. Aunque algunos jugadores no pudieron venir, la mayoría cumplió con sus horarios y vino a Riga, y va a ser un torneo fantástico, muy fuerte, con grandes jugadores participando y luchando por una oportunidad de competir por la corona del campeonato mundial.

Creo que hemos tomado todas las medidas necesarias para controlar la situación sanitaria y garantizar la seguridad de los jugadores y de todos los participantes. Creo que esto es también una señal de respeto a la población de Letonia, que se mantiene a salvo durante el cierre. No obstante, creo que la situación aquí en el torneo es más segura que incluso en algunos países en los que no hay cuarentenas ni encierros. Hemos tomado todas las medidas para garantizar la mayor seguridad posible.

Demos un paso atrás. ¿Cómo se produjo el traslado de este evento de la Isla de Man a Riga?

Originalmente, este torneo tenía que celebrarse en la Isla de Man; era una tradición celebrar estos torneos en colaboración con la familia Scheinberg. Hace dos años celebramos este torneo, sólo abierto, como parte de nuestro ciclo de campeonatos mundiales, y pensábamos repetirlo este año, ahora también con el torneo femenino de la Gran Suiza, pero las restricciones que sigue teniendo la Isla de Man no permitirían que los jugadores vinieran sin largas cuarentenas y muchos obstáculos prohibitivos para celebrar este tipo de eventos. Así que estuvimos pensando en un plan B, y consultando con nuestros socios -la familia Scheinberg y Chess.com- llegamos a la conclusión de que Letonia podría ser el lugar adecuado. La decisión se basó en muchas razones, como las tradiciones ajedrecísticas de Letonia, un muy buen equipo de organizadores, entre los que se encontraba Dana Reizniece-Ozola, directora general de la FIDE, y también el deseo de nuestros socios de hacerlo en el hermoso país europeo.

En ese momento, Letonia era uno de los lugares seguros en cuanto a la pandemia. Ahora no lo es, pero creo que las condiciones que establecimos aquí, basadas en el protocolo médico y en todos los requisitos de seguridad, son incluso más seguras para los jugadores y para todos los implicados que en muchos países donde los índices formales de la pandemia son menores. Creo sinceramente que hemos tomado la decisión correcta. Si Riga no era la única opción mejor, entonces era una de las mejores opciones que podíamos tener para este torneo. Incluso con todas las dificultades que tenemos ahora mismo a causa del coronavirus, creo que todo el equipo es muy capaz de organizarlo. Sé que todos los jugadores disfrutan de la hospitalidad y la belleza de Riga y Letonia en estos momentos.

Hay mucha gente que se pregunta por qué este evento no se ha pospuesto o se ha trasladado a la red. ¿Cuál es la posición de la FIDE?

Creemos que mientras la pandemia no haya terminado, la vida del ajedrez continuará. Se trata de la profesión; los ajedrecistas quieren competir y hacer todo lo posible para conseguir los títulos y continuar su carrera. El online no es un sustituto perfecto. Es un buen complemento del ajedrez de tablero, pero no un sustituto perfecto. Estamos hablando del ciclo de campeonatos mundiales, el clásico, en el que los jugadores se clasifican para eventos importantes como los Torneos de Candidatos a través de otros eventos importantes sobre el tablero, y decidimos mantenerlo, basándonos en la evaluación de los riesgos y nuestra confianza en las medidas de seguridad que tomamos. De lo contrario, todo el calendario quedaría destruido y acabaríamos con el ciclo de campeonatos mundiales pospuesto por completo. Eso no mejoraría a nadie. Es un balance de riesgos y beneficios lo que estamos viendo. Es una excelente oportunidad para demostrar que la vida del ajedrez puede continuar incluso en un momento difícil.

La FIDE ha establecido un protocolo de salud y seguridad muy estricto. ¿Qué tan difícil será aplicarlo?

Siempre hay una norma y también sentido común. La lógica y el sentido común también deberían funcionar. Insistimos en que todos los jugadores sigan las reglas. Si alguien viola las reglas de forma que cree riesgos para otros jugadores y para la gente de alrededor, para la propia persona, no lo toleraremos.

Durante el Mundial de Sochi, uno de los jugadores dio positivo por Covid-19.

¿Qué van a hacer en caso de que ocurra aquí en Riga?

Tenemos un procedimiento determinado que seguiremos. Cualquier caso improbable como ése -lo diría así, ya que todos fueron sometidos a pruebas y todas son negativas, a diferencia de Sochi, donde tuvimos algunos casos positivos desde el principio-, así que, en esta situación improbable, seguiremos el protocolo y consultaremos con el médico oficial del torneo y tomaremos una decisión, dependiendo de la situación específica. No hay una regla unificada para todos, y la decisión la tomará el médico del torneo, no los funcionarios de la FIDE, dependiendo de ciertas condiciones, contactos, etc.

¿Habrá controles de dopaje para los jugadores?

Somos signatarios de las convenciones de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA), reconocida por el movimiento olímpico, y seguimos todas sus normas, incluida la realización de pruebas durante todos nuestros principales torneos oficiales. Los torneos de la Gran Suiza no son la excepción. Durante estos torneos se realizan diez pruebas de forma arbitraria. Es lo mismo todos los años y en todas las competiciones, incluido el match por el Campeonato del Mundo entre Magnus Carlsen e Ian Nepomniachtchi en Dubai este año.

Todo el mundo sabe que en el ajedrez las trampas son un problema mucho mayor que el dopaje. No recuerdo ningún caso de dopaje en el ajedrez, pero conozco casos de trampas. Por eso tomamos medidas muy serias contra las trampas y el juego limpio, incluyendo el escaneo de los jugadores y el uso de todas las herramientas que tenemos. Así que estamos seguros de que este torneo estará completamente libre de dopaje, y que el juego limpio prevalecerá.

Usted dijo que Riga era su plan B. ¿Está en la agenda de la FIDE convertirlo en el plan A? ¿Cuál es su estrategia con respecto a la región del Báltico?

- Basándonos en la tradición ajedrecística de la región báltica, creemos que debería ser una sede frecuente de los principales torneos de ajedrez. Por supuesto, tenemos casi doscientas federaciones miembros, así que hay muchos lugares que pueden competir por albergar esos eventos, pero creo que tendremos eventos tanto en Letonia como en la región báltica en un futuro próximo. Hace un par de años ya celebramos un torneo del Gran Premio en Riga; ahora se trata de la Gran Suiza. Discutiremos con las federaciones y socios letones y de otros países bálticos lo que podemos hacer aquí. Creo que el Gran Premio siempre es posible; es una de las cosas que pueden convertirse en una tradición aquí. Tenemos monumentos al Tal en Rusia, pero ¿por qué no tenerlos aquí? Es una de las opciones que podemos explorar. Éste es sólo uno de los ejemplos; también podemos pensar en los demás.

La FIDE ha fomentado una asociación con la familia Scheinberg para este evento. Está intentando establecer asociaciones con otras empresas y organizaciones de todo el mundo. ¿Tiene la FIDE alguna nueva gran asociación en ciernes?

Nuestra prioridad en este momento es incorporar a socios globales de todo el mundo, para que apoyen tanto nuestros eventos oficiales como las actividades sociales que hemos iniciado recientemente, como el ajedrez para discapacitados, el ajedrez para presos, el ajedrez para refugiados, el ajedrez para niños con trastornos del espectro autista y algunos otros. Y aquí estamos hablando de empresas con reputación mundial, ya que queremos diversificar nuestra cartera de socios, y creemos que el ajedrez es un activo realmente atractivo que puede traer socios a bordo.

Fuentes y enlaces


Uvencio Blanco Hernández, Venezuela. Comisión Ajedrez y Educación FIDE. Escritor, Investigador, Conferencista, Árbitro Internacional, Organizador Internacional, Entrenador, Profesor de Ajedrez ECU y Lead School Instructor FIDE.